会议室(1 / 2)

提交方案的日子终于到了。王凡穿上唯一一套西装,提前半小时到达房地产公司会议室。另外五家联合伙伴也陆续抵达,每个人脸上都带着紧张和期待。

会议室里,竞争对手们已经就座。王凡认出其中几家是县城最大的建材经销商,他们谈笑风生,显然没把这个临时组成的联合体放在眼里。

“看那群乌合之众,”一个胖老板嗤笑道,“临时凑在一起的,能成什么气候?”

王凡面不改色,从容地带领团队在会议桌另一端坐下。他低声对伙伴们说:“记住,我们虽然规模小,但我们的优势是灵活和专业。待会介绍方案时,重点突出我们的定制化服务和质量把控。”

九点整,张经理带着采购团队入场。竞标正式开始。

前几家大经销商的陈述流畅而专业,他们展示着雄厚的资金实力和大量的库存保障,报价也极具竞争力。联合体的成员们开始坐立不安,有人甚至小声嘀咕:“早知道不该来丢人现眼...”

轮到王凡团队时,他从容起身,没有急于报价,而是先抛出一个问题:“张经理,各位评委,我想请问,贵公司最看重供应商的什么?是最低的价格,还是能够确保项目顺利进行的全方位服务?”

这个问题让在场所有人都愣住了。通常竞标都是直接展示优势和报价,没人会这样反问采购方。

张经理若有所思地回答:“当然是项目顺利推进最重要。价格固然关键,但如果延误工期,损失远不是差价能弥补的。”

王凡点点头,展开自己的方案:“那么请允许我介绍凡诚联合体的‘无忧供应计划’。我们五家供应商虽然规模不如在座的一些大公司,但我们专注于中高端产品,库存周转快,能够提供最及时的交货保障。”

他详细阐述了质量控制流程、应急补货机制和现场技术支持,每一部分都有具体案例和数据支撑。最后才给出报价——虽然不是最低,但完全在合理范围内。

陈述完毕,会议室一片寂静。几家大经销商的代表面面相觑,明显感受到了这个“乌合之众”带来的压力。

质询环节,一个竞争对手尖锐地问:“王老板说得好听,但如果遇到大批量订单,你们这种小联合体真有供货能力吗?据我所知,你们中有的商户连个像样的仓库都没有。”

王凡不慌不忙地回答:“我们采用分布式仓储模式,每家都有专业库存,反而比集中仓储更灵活。至于供货能力——”他展示了一份数据,“上个月我们五家联合完成了一个紧急订单,三天内供货价值二十万元,没有任何延误或质量问题。这是客户评价和物流单据。”

有力的证据让质疑者哑口无言。

竞标结束后,张经理只是公事公办地表示会综合评估,一周内给结果。但王凡从他眼中看到了一丝赞赏。

回去的路上,联合体的成员既兴奋又担忧。“王凡,你说我们能成吗?”“那些大公司肯定会在背后使绊子。”王凡目光坚定:“无论结果如何,今天我们证明了小商户团结起来也能发出声音。这就够了。”

等待结果的那几天格外漫长。王凡努力维持日常经营,但心思早已飞到了那个决定命运的订单上。他夜里常梦见母亲,梦见那盏煤油灯,醒来时总有一种莫名的紧迫感。

第四天下午,店里来了个不速之客——竞争对手之一的刘老板。“王老板,年轻人有魄力是好事,”刘老板假惺惺地笑着,“但商场上不是光有魄力就够的。我建议你退出这个项目,我们可以补偿你一些损失。”

王凡平静地回答:“刘老板,公平竞争,各凭本事。我不会退出。”

刘老板冷笑一声:“那你最好小心点,商场如战场,刀剑无眼。”威胁之意不言而喻。

送走刘老板,小陈担忧地说:“王哥,这些人什么手段都使得出来,我们要不要做些准备?”

王凡沉思片刻:“你提醒得对。从今天起,所有进货出货都要严格检查,特别是送往房地产工地的货,必须双重验货。还有,把我们所有的质量认证和进货凭证都整理好,随时准备出示。”

果然,第二天就出事了。

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