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反向应对与KPI制定(2 / 2)

举措:制度化“工间活力释放session”(由钉钉主导);推行“随机尖叫”活动(释放压力);会议必须使用程无序开发的“噪音生成器”。

KPI:平均每小时发出非工作相关巨大声响≥5次;员工平均移动轨迹长度(每小时)≥500米(主要靠钉钉拉高均值)。

5.社会责任否定度:

举措:官方回应口径培训(由贾思维负责);在文化墙增设“传统雇佣关系之弊病”学术论文节选(断章取义版)。

KPI:成功规避关于社保问题的次数=评选周期内被问及的次数。

第四页:责任分工与时间表。

总指挥:牛自在(负责整体氛围营造与哲学指导)。

KPI管理与风险控制:贾思维。

环境改造与技术支持:程无序(负责垃圾雕塑技术可行性、分贝监测器开发)。

着装规范与事件营销:鲍爆(负责每日着装检查、制造有影响力的“不文明”事件)。

行为示范与空间利用:钉钉(负责设计高难度动作,充分利用三维空间)。

时间表:倒排工期,精确到小时,确保在评审团到来前达到峰值混乱状态。

第五页:预算。

主要支出:奇装异服购置费、毛绒玩具及废旧电子产品采购费、小龙虾外卖激励费、“最佳着装奖”奖金。

资金来源:元宇宙煎饼收益剩余部分。

这份计划书被投影出来时,大家都看得目瞪口呆。

程无序喃喃道:“思维姐,你这计划书拿出去,能骗到一堆风投……”

鲍爆鼓掌:“专业!太专业了!用最专业的工具,干最不专业的事!我就服你这一点,思维姐!”

牛自在热泪盈眶:“完美!这就是我想要的!用秩序的手段追求极致的混乱!思维,你真是个天才!”

贾思维推了推眼镜,面无表情地说:“谢谢夸奖。现在,请大家按照计划执行。程无序,请在今天下班前完成分贝监测器的原型开发。鲍爆,你的第一届‘每日奇装异服委员会’会议可以在半小时后召开。钉钉,请开始规划你的‘工间活力释放’动作库。牛总,请您……继续保持您的哲学思考状态,这是我们的精神支柱。”

“无序之徒”有限公司,如同一台精密仪器,开始为了“混乱”这个目标,高效地运转起来。

(活动时间:10月01日到10月08日)

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