盛夏暑气未消，省委常委会经反复研讨，正式通过《关于设立汉东省招商局的相关决议》。
文件明确，招商局作为省政府直属正厅级单位，将统筹全省招商引资的管理、协调与服务工作，初期人员从省经委、外贸厅、协作办等相关部门整合划转，不搞大规模扩招，旨在打造高效精干的工作团队。
副省长刘正东兼任这一新生机构首任局长，全面负责招商局筹备组建事宜。
消息一经公布，在汉东省各级党政机关内部引发不小反响。
众人皆知，这个新部门手握重权，未来必将成为全省经济工作的核心前沿与关键权力枢纽。
吴彦辰作为该举措的核心提议者及相关报告起草人，虽行政级别未变，但在关键政策制定中展现的长远眼光与卓越见识，已让他在省级机关年轻干部中崭露头角、小有名气。
招商局筹备组建工作繁杂琐碎、千头万绪，刘正东将大量具体事务交由吴彦辰处理。
从办公地址甄选、初期工作人员选拔任用，到内部机构设置规划、工作流程制定完善，吴彦辰均深度参与，甚至在诸多关键环节设计中发挥主导作用。
他结合前世对高效政府运作模式的认知，兼顾汉东省实际情况，提出“机构精简、服务全面、管理扁平化”的组织建设原则，强调招商局核心职责是“搭建合作平台、制定行业规则、优化营商环境、提供精准服务”，而非包揽所有事务，更不能与地方争利。
那段忙碌的日子里，吴彦辰几乎以办公室为家。
白天，他要处理刘正东副省长原秘书工作及综合处日常事务；夜晚，便投身招商局临时筹备组工作，与各部门抽调的骨干人员一同钻研方案、制定章程。
他常常工作至深夜，困倦时用凉水洗脸提神，饥饿时啃几口随身干粮充饥。
他那件洗得发白的中山装，在筹备组灯火通明的办公室里，成了一道格外显眼的独特风景。
“彦辰，这份《招商局内部管理暂行规定》和《全省招商引资工作指引》初稿已完成，你看看还有哪些需要补充完善的地方？”
筹备组中一位从经委调来的老处长，拿着厚厚的一叠文稿，向吴彦辰征求意见。
吴彦辰接过文稿，逐字逐句仔细翻阅，时而用笔标注，时而陷入沉思。
“李处长，这里关于项目评估论证的流程，是否可再细化出专家评审环节？尤其是涉及重大土地使用、税收优惠政策的项目，引入第三方专业机构参与评审，既能提高决策科学性，也能在一定程度上规避潜在风险，减少未来审计可能出现的问题。”
老处长推了推眼镜，连连点头称赞：“说得有道理，太有道理了！还是你们年轻人思路开阔，考虑问题也周全。我这就安排人加上这个环节。”
在这样高强度、高效率的推进下，招商局基本框架很快搭建完成。
刘正东对吴彦辰的倚重与信任日渐深厚，在诸多内部会议上，都会直接点名让他发表看法和意见。
吴彦辰也不负信任，每次发言都能精准抓住问题关键，提出的建议既具前瞻性，又有很强的可操作性。