不过，即便只是管仓库，他也容不得混乱和无序。
他没来之前，这仓库可以说是轧钢厂有名的“烂摊子”。
物资堆放混乱，账目一塌糊涂，经常对不上数。
库管们不是偷奸耍滑混日子，就是监守自盗，拿厂里的东西出去换钱换粮。
上面一来检查，所有人一起背锅挨批，互相推诿扯皮，工作环境乌烟瘴气，大家也都疲沓了。
苏辰上岗后，没急着新官上任三把火，而是先花了几天时间，将仓库里里外外、犄角旮旯摸了个透。
然后，他结合前世的现代管理经验和这个年代的实际条件，拿出了一套完整的物资分类、编码、登记、出入库流程和管理制度。
他将所有物资分门别类，重新规划区域摆放，建立详细的物资卡片和台账，要求每一笔出入库都必须有凭据、有签字、有时间，精确到分钟。
他还根据库管们的性格和能力特点，进行了合理的分工和责任划分，互相监督，又互相配合。
最重要的是，他以身作则，处事公正，不贪不占，对试图继续搞小动作的人毫不手软，当场揭穿，按制度处理。
几次下来，那些歪风邪气被彻底刹住。
仓库变得井然有序，物资一目了然，账目清晰可查。
库管们的工作变得有条理，责任明确，不用再为丢东西背黑锅，工作量反而因为效率提高而减轻了。
大家拿到了久违的、足额的工资和福利，再也没人敢克扣他们的劳保用品。
短短不到一个月，原本混乱不堪的仓库焕然一新，成了厂里后勤部门的标杆。
前来领用物资的车间工人们也交口称赞，说现在领东西又快又准，再不用像以前那样翻半天还找不着。
苏辰用实实在在的能力和成绩，赢得了所有仓库管理员发自内心的敬重。
他虽然年纪不是最大，资历不是最老，却已然是这仓库里说一不二、无人不服的“无冕之王”。
大家心甘情愿地叫他一声“方哥”，抢着帮他干点杂活，不只是巴结，更是佩服和感激。
苏辰坐下后，先拿起桌上已经整理好的、由其他库管负责区域的出入库登记表和物资盘点表，一页页仔细翻阅、核对。
他看得很快，但眼神锐利，任何细微的出入或笔误都逃不过他的眼睛。
确认所有账目清晰，物资数量与记录吻合，没有异常，他才放下表格，端起那个机灵小伙刚泡好、冒着热气的搪瓷缸，吹了吹浮沫，轻轻抿了一口。
廉价茶叶的涩味过后，是一丝淡淡的回甘。
他靠在椅背上，闭目养神，耳边是炉火的噼啪声和外面隐约传来的车间轰鸣，竟有种别样的宁静。