在对餐饮行业完成大一统之后，李氏集团的步伐迈向了建筑行业。
建筑行业，历来都是重资产的代表。
李氏集团在之前的几个行业里已经积累了足量的资本。别人眼中的重资产，在李氏集团眼力，却用不了太多的流动资金。
路，是一步一步走的，饭也是一口一口吃的。
李氏集团并没有上来就直接进军地产板块大肆买房买地。
它选择了另外一个角度切入。
装饰装修，烂尾楼回收改造。
所谓的烂尾楼，基本上都是由于开发商前期摊子铺太大，中期资金不足，后期上级决议有所变动，这几条中的一条或多条导致的。
一栋楼，建到一半，荒废在那边，对城市的形象，土地的利用，都是一种不良的影响。
收拾烂尾楼，进行二次改造甚至重建，这对于各方而言，都是求之不得的好事。
李庚初出手就是大手笔，一二线城市百分十的烂尾楼，第一时间全部收购入手。接着就是改造行动。
处于市区中心繁华地带的，视原有建筑情况，继续修建或推倒重来。
有很多的楼，原先的底子是相当不错的，只是由于资金链断裂才无法继续修建下去。这种情况李庚初一律追加资金继续修建。甚至就是按照之前的图纸施工就完事了。
也有很多是由于质量问题停摆的，这种类型的楼，李庚初一栋不留，全部爆破掉再重建。
重建的大楼之中，很大一部分，都被改造成了研发大楼。
到达李氏集团这种量级的大企业，大集团，最需要的就是科研方面的投资。
至于那些处于郊区的，地方偏远，底子又不好的烂尾楼，李庚初则将他们改造成了养殖基地。
没错，就是养殖基地。李庚初率先提出了合成光能替代太阳光，把小麦水稻和鸡鸭猪，全部搬进高楼的设想，并付诸行动。
按照人们的惯性思维，有多大的地，开多少的荒，种多少的粮食。
但是如果是全自动一体化的高科技楼呢？一栋层的楼房，占地面积平方米，那是否可以种植四万平方米面积的水稻或者小麦呢？
按照惯性思路，这是不现实的行为，因为大楼是拿来住人的，它产生的经济效益要远高于发展农业。而且，一栋楼就算租金再怎么便宜，一年下来几百万起步的房租也是有的。但是拿来种田？四万平方米的种植面积，每一平方米能有几块钱收益？更别说水电等等各种费用的开支。
李庚初不这么想。
如果层的大楼，就能种出倍于普通农田的粮食，那盖个层呢？这种建筑如果大量普及了，那粮食问题是否就从根本上解决了？
而且事情还没那么简单，种植业需要考虑的还有土壤因素，病虫害等等因素。
封闭的室内环境，使得病虫害发生的概率降到最低；无土栽培技术，循环水系统，调配好的营养液，又让土壤肥力这一问题不复存在。
定时浇水，定时施肥，仿日光的灯光照射，可控的室内环境，让任何农作物一年四季都能无限生产，而不用被天气等因素影响。
听起来是不是类似于温室大棚？但是它的技术含量又远高于温室大棚。