村里建设如火如荼推进时，江利却被一个巨大的问题所困扰。
当硬件开始发展时，相应的软件也要及时跟上，不然稳定的系统就会出问题。
东江村目前旅游和生产项目逐渐铺开，慢慢做大，江利一开始面临的人手不足问题，已经演变为整体构架缺失的巨大短板。
到现在为止，江利作为总经理，手底下基本无人可用。
想当初,刁德一的队伍开张,虽然被鬼子打野打到晕头转向，但也还有十几个人七条枪。
江利几乎就是光杆司令。心腹也只有小胖一个。
除了不用整天逃命跑路之外，和创业初期的刘皇叔相比也好不到哪去。
无人可用的窘境一直持续到现在。
“要不去聂凯那儿挖几个人过来？”一个想法冒了出来。
你可做个人吧！
江利自己果断放弃了这个想法。
凯哥已经很够意思了，在自己权限范围内不止一次或主动、或被动为江利提供了支持和帮助。
薅羊毛不能紧着一个薅啊，再好的交情也会被无底线的索取搞到翻脸。
再说了，以后越做越大，总不能一直靠挖墙脚度日吧？
自身的人才培养才是正途。
好在村里回来不少年轻人，给江利的工作填充了不少底气。
听江建国说，村里也在发动村民，给外地的亲戚朋友联系，发动年轻人到东江村来就业。
之前周遭乡镇参加工程队的劳务工人中，知道了村里的大动作，有很大一部分打算留在村里找份工作，凭劳动挣钱，在哪都不寒碜。
前途是光明的；道路是曲折的！
想到这里，江利给自己打了打气，开始修订村民合作社旅游公司的组织框架。
治理之基，体制先行。
江利结合自己的实习经验，顺便参考了几个以景区经营为核心的旅游公司当做模板。
当然重点还是万合公司。
“知己知彼，你有的部门我也有，同样的岗位和职能，便于以后更顺畅地合作嘛。”江利无耻地嘿嘿笑着。
经过半天时间的一通忙活，一份有模有样的东江村旅游公司整体管理架构出现在江利手中。
个别不需要太操心的部门，江利直接套用了现有的组织。
比如行政管理中心。简单明了，接把村委会写上去。
村里大大小事务不就是村委会说了算？说直白一点，就是老支书和自己老爹拍板，这还有啥可操心的？
遍布华夏近万个、经几十年逐步完善的村集体组织，直接用就完事了。
其他的管理层次、部门分工、岗位的责任和权力等等基本的要素也都齐全了。