下午，阎解成特意换了件干净的工服，把随身的布包挎在肩上，来到了杨兴盛副厂长的办公室。
临到门口，他没急着敲门，而是先在走廊里站定了，深吸了一口冬日里冰凉的空气，让自己的心跳平复下来。脑子里，他把待会儿要说的话，要做的动作，又跟过电影似的，一帧一帧地过了好几遍。
杨厂长是知识分子出身的干部，看重的是真才实学和解决问题的能力。直接说困难、谈条件，那是下下之策。
得把自己的本事，包装成给厂里做贡献的“金点子”，让他自己发现其中的价值，主动把机会送到自己手里，这才是上策。这图纸，怎么递？先说什么，后说什么？杨厂长可能会问哪些问题？这些，他都盘算得一清二楚。
“笃笃笃。”
他抬手，不轻不重地敲了三下门。
“请进。”
办公室里，杨兴盛正埋首于一堆文件之中，听到声音抬起头，见是阎解成，便放下了手里的英雄牌钢笔，指了指对面的椅子，脸上带着一股子温和的笑意：“小阎同志来了，坐。昨天让你回去琢磨，有什么想法，今天可以敞开了谈。”
阎解成依言走了进去，却没坐下，而是从布包里，小心翼翼地捧出了一卷用细麻绳捆好的图纸，双手恭恭敬敬地递了过去。
“杨厂长，我嘴笨，不太会说漂亮话。我琢磨了一宿，把我的想法，都画在这上面了，您给过过眼。”
杨兴盛有些意外，他本以为这年轻人最多是有些口头上的建议，没想到还真弄出了个像模像样的东西。他饶有兴致地接过图纸，在自己那张宽大的办公桌上，缓缓展开。
图纸是用硬牛皮纸画的，一展开，一股子墨水和木头铅笔的味道就扑面而来。
杨兴盛的目光落在图纸上，起初还带着几分审视，可只看了一眼，他的眼神就慢慢变了。
图纸的最上方，用铅笔清晰地绘制着一个工具墙的立体示意图。墙上用白漆画出了各种工具的轮廓，大到锤子、管钳，小到卡尺、锉刀，每一样工具都有自己专属的位置，旁边还用小字工工整整地标注着编号。这画工，线条笔直，透视精准，一看就是有功底的。
“定位板管理……”杨兴盛的眉头微微一挑，手指顺着图纸上的流程线缓缓移动，嘴里轻轻念叨着这几个字，觉得有点意思。
他的手指继续下滑，看到了下面的说明文字。
“一、工具管理现状：领用无记录，丢失难追责，损耗率居高不下。工人寻找工具浪费大量工时，严重影响生产效率。”
看到这里，杨兴盛点了点头，这正是他最近头疼的问题，各个车间跑冒滴漏，浪费惊人，却又抓不到根子。这小子，看问题看得很准。
接着，是第二条。
“二、优化建议：推行‘定位板’与‘责任制’相结合。每套工具对应一个编号，与一个工位或班组挂钩。下班前，工具必须擦拭干净，归位入板。定位板上一目了然，谁的工具没还，值班长一眼就能看出来，权责清晰。”
杨兴盛的手指停住了，在桌上轻轻地敲了敲。责任到人，这四个字，算是切中了要害。
他的目光，最终落在了第三条，也是最后一条上。
“三、配套奖惩措施：设立月度‘工具维护标兵’，由车间工人投票评选，奖励肥皂一块、毛巾一条。对于无故丢失或恶意损坏工具者，一经查实，按工具采购原价三倍赔偿，并全厂通报批评。”