林飞的手指在终端上滑了一下，屏幕还停在《三界联合演习规则预研报告（草稿）》的编辑界面。光标在“第五条”后面闪着，像在等他继续写下去。
他没急着动。
刚才那封来自政策协调科的邮件还在后台挂着，内容不长，意思却很明显——有人坐不住了。
他知道是谁。
司禄那家伙，表面笑嘻嘻，背地里总想给他穿小鞋。这次搞个三界联合演习，明面上是全仙界的大事，实际上就是冲他来的。把他塞进主攻组？说得好像多器重他，其实巴不得他第一个冲上去摔个大跟头。
林飞冷笑一声，端起桌上的茶杯喝了一口。水已经凉了，但他不在乎。
他点开《天条·应急演练篇》，翻到第三章第七节。这一段他刚才就瞄过一眼，现在再看一遍确认。
“任一参演单位可在危机研判阶段申请战术暂停，每次不超过一个时辰，审批权归属现场指挥副使。”
他把这条复制下来，贴进报告第一章，编号标清楚，来源也注明。做完还不忘截图存档，顺手上传一份到公共知识库，权限设为“仅可读”。
这叫留痕。
以后谁要是说他滥用规则，他就把这份文档甩对方面前。白纸黑字，系统记录，还能赖？
他继续往下想。
这场演习，目标是占领对方大本营，或者把对方全员“击溃”。但没人规定必须什么时候完成。也没有说不能反复暂停。
这就有了操作空间。
他打开新文档，开始列策略模型。
第一，不主动进攻。别人打上门来，他也不慌。反正只要不被全灭，就不算输。
第二，利用“战术暂停”拖时间。每次理由都得正经，比如阵型未稳、灵力波动异常、定位符校准失败。这些词全是《演习操作手册》里的标准术语，挑不出毛病。
第三，提前准备好三套申请模板，交给自动流程处理。到时候一键提交，省时省力，还能保证格式统一，避免被人抓到程序漏洞。
他一边写一边点头。
这才是真正的摸鱼艺术——不是啥都不干，而是用最合规的方式，干最少的活，拿最稳的结果。
他把结论写进报告：“胜利条件仅为‘占领大本营’或‘全员阵亡’，并未规定时间效率。若敌方因烦躁而主动认输，或超时未决胜，则我方自然获胜——此为规则内最优解。”
写完自己读了一遍，忍不住笑了。
这哪是打仗，这是等对方自己崩溃。
他把整份报告加密，设定只有本人和系统审计可见。群聊那边也没动静，但他知道，迟早会有人问。
果然，几分钟后，匿名用户074发了一条消息：“林组长，我们组讨论了一下，觉得你那个‘黄金两小时法则’可以结合演习用，早上集中决策，下午申请调养，合理吧？”
林飞没回。
他只是把这句话复制下来，粘进报告附录，加了一句说明：“基层自发实践案例，具备推广价值。”
这种小事看着不起眼，关键时刻能救命。说明不是他一个人这么想，而是已经有群体共识了。到时候就算司法天神亲自下场查他，他也可以说——我只是顺应趋势。
正改着，终端震动了一下。
新通知来了。
【三界联合应急演练任务编组正式发布】
林飞团队：南域改革办第一协作小组
职责：前线主攻组
指挥链属：司禄仙君直管
林飞看完，面无表情。
果然是他。
司禄不仅把他塞进去，还挂自己名下，摆明了是要盯着他出丑。万一他真在演习里犯了错，第一个被问责的就是他，而司禄还能装作痛心疾首地说“我一直看好他”。
高，实在是高。
可惜啊，他早就不是当年那个只会埋头干活的卷王了。
他点开任务详情页，看了一眼时间安排：三天后辰时三刻启动。
还有时间。
他重新打开报告，在第二章加了个子标题：“被动致胜路径设计”。
下面列出三条：
1.演习开始后十五分钟内，提交第一次战术暂停申请，理由为“初始阵型受气流扰动，需重新部署”。