下午三点二十三分，林飞睁开眼，手指在终端上轻轻一划，把刚才那条高层动态的截图收进加密文件夹。他没关页面，就让它悬着，像一块压在心口的石头。
王胖子端着空盘子晃回来，往桌上一放，“组长，我请了，不带报销的。”
林飞嗯了一声，没抬头。
“接下来干啥？”王胖子搓着手，“升级办公云台？申请专属灵兽坐骑？还是直接写个《高效履职白皮书》挂上去？”
林飞终于抬眼看了他一眼，“我们想走，不是想升。”
王胖子愣住，“啊？”
“司禄今天被驳回三次稽核申请，他不会写检讨，也不会认输。”林飞点开知识库，在那份冠军记录底下新建了个文档，“他会想办法让我们出事。”
他敲下标题：《司禄合规性追溯计划·草案V1》。
光标闪了两下，他又补了一句：“反击起点：非以其人之道，还治其人之身；而是以其监管之权，查其自身之污。”
王胖子凑过来，“你要动他？”
“不是我要动他。”林飞调出最近三个月的调度日志，“是他自己站不稳。一个总拿规则压人的人，最怕别人用规则看他。”
屏幕上滚动着数据流。
任务分配异常、备案延迟、外勤顶岗替换、绩效报表屏蔽……一条条列出来，不算多，但每一项都能在《天条》里找到对应条款。
林飞指着其中一条，“去年雷劫巡防，原定值班的是老李，临出发前换成小张。理由是‘临时调整’。”
“这有啥问题？”王胖子问。
“问题不在换人。”林飞翻出《天条·监察篇》第十一条，“而在他没走公示流程，也没留痕记录。这种操作，叫选择性披露信息，属于管理层滥用职权。”
王胖子咂舌，“你还真一条条对？”
“我不对条文，谁对？”林飞冷笑，“他天天盯着我有没有多喝一口茶，有没有晚签一个到，可他自己呢？这些事干得比谁都顺手。”
他把文档权限设为仅核心成员可见，然后拉了个临时会议通知。
五分钟后，组里七个人都在线。
林飞没开场白，直接投影文档，“我想查司禄。”
空气静了一秒。
“组长，这……是不是太狠了？”新人小陈吞了口唾沫，“他好歹是上司。”
“他也查过我们。”林飞说，“一次演习，两次考核，三次稽核，哪次不是冲着把我踢出去来的？现在我们业绩第一，他还是不死心，第三次提交稽核申请，想干什么？”
没人说话。
“我不是要搞垮他。”林飞声音不高，“我是要让他知道，当一个人手里拿着尺子量别人的时候，最好先看看自己有没有短。”
老李突然开口：“我可以作证。去年雷劫那次，我本来排班三天，结果前一天收到系统通知，说我‘状态不佳’，自动替换成小张。我没病没伤，状态怎么就不佳了？”
另一个组员接话：“上个月灵脉巡查，我们连轴转三天，他倒好，去参加什么‘干部修养营’，说是疗养，其实是去听讲经大会，还能积分晋升。”
“这些都有记录吗？”林飞问。
“有。”老李点头，“我当时觉得奇怪，就把调度令截了图，一直存着。”
林飞把这条记入文档，标注【可信来源】。
王胖子一拍桌子，“我也能找！档案库里那些外勤补贴单据，我认识守门童子，他欠我一顿饭！”
“可以查。”林飞说，“但必须按流程来。所有动作，都要能引用条文，要有备案路径，不能靠人情调资料。”
“那你意思是……咱们要正规审计他？”小陈瞪大眼。
“对。”林飞打开《天条·审计篇》，“既然他是管理者，那就用管理者的标准查他。我们不爆料，不传闲话，只做一件事——看他的行为，合不合规。”
会议室安静下来。
几秒钟后，老李举手，“我负责查近三年的人事调动和任务替换，看有没有规律性偏移。”
“我来比对《天条》里关于权限滥用的条款。”另一位组员说，“顺便整理一份‘管理失职红线清单’。”
“我可以联系其他小组。”小陈说，“他们也有类似遭遇，只是没人敢说。”
林飞点头，“所有信息统一归档，放进‘历史案例研究’目录，对外就说是在准备新员工培训材料。”
“高啊。”王胖子竖起大拇指，“明修栈道，暗度陈仓。”
“不是暗度。”林飞纠正，“是光明正大地查。我们要让每一步都经得起反查，每一个结论都有据可依。”
散会后，大家各自行动。
林飞回到工位，重新梳理分工：
A组——人事与任务图谱分析
B组——法规比对与标准建立
C组——跨组交叉验证
所有工作以“优化知识库”名义推进，日常节奏不变。茶话会照开，零食照吃，打卡照签。表面上，他们还是那个“爱摸鱼但业绩好”的怪胎团队。
只有林飞知道，这张网已经撒出去了。