面对来势汹汹的巨头，许大茂在经过最初的震惊和焦虑后，反而迅速冷静了下来。他知道，硬碰硬绝对是死路一条。必须发挥自己的优势，打一场不对称的战争！
“都慌什么！”许大茂在紧急会议上，用力拍了拍桌子，“他们是巨轮，咱们是小舢板！巨轮能跑远洋，但开不进小河道！咱们的优势是什么？是接地气！是了解中国人的胃！”
他迅速调整了应对策略：
第一，避其锋芒，巩固基本盘。暂时放弃与“美味牌”在高端商场和涉外渠道的争夺，将资源集中于他们已经建立优势的传统副食店、杂货铺、厂矿学校和广大的二三线城市及农村市场。这些地方，“美味牌”一时半会儿渗透不进来，而且消费者对价格更敏感，对“洋品牌”也不那么感冒。
第二，强化本土特色，打“地道”牌。许大茂要求在产品包装和宣传上，更加突出“老京城风味”“传统酱香工艺”等元素，与“美味牌”的“国际感”形成鲜明对比。他甚至想出了了一句广告语：“柱茂记，咱京城人自己的方便面！”
第三，渠道下沉，发动“人民战争”。进一步强化和扩大那个由社区大妈、待业青年组成的“推广员”网络，将触角延伸到每一个胡同、每一个村镇的小卖部。同时，针对农村市场，推出更实惠的“简装版”——减少包装成本，面饼和调料量不变，主打性价比。
第四，技术跟进，但不出头。傻柱带领研发小组，开始悄悄研究油酱包技术，但不急于推出。许大茂的策略是：“先跟着学，等他们把市场养育好了，咱们再拿出更适合国人口味、价格更亲民的升级产品！”
这一套组合拳，充满了许大茂式的精明和务实，堪称商业版的“地道战”！
效果立竿见影。
在“美味牌”凭借光鲜形象占据高端市场，吸引媒体关注的同时，“柱茂记”默默地深耕着自己广阔的“根据地”。
他们的方便面继续在火车站、汽车站、工地小卖部、乡镇供销社里热销。那些地方的消费者，花更少的钱，就能吃到味道熟悉、分量实在的“柱茂记”，对那个听起来高大上但价格昂贵的“美味牌”并不买账。
于宏壮带领的销售团队，甚至想出了“用粮票换购”的促销手段，虽然政策上有点打擦边球，在广大农村地区大受欢迎。
一场看似实力悬殊的对抗，就这样在市场的不同层面悄然展开。
国际巨头挥舞着资本和技术的利刃，砍在了空处；而本土的“柱茂记”则像一株顽强的藤蔓，深深扎根在本土土壤上，顽强地生长。
几个月后，初步的市场数据反馈回来。
“美味牌”在高端市场表现不错，但总体销量和市场份额，远远无法与已经渗透到毛细血管的“柱茂记”相比。
巨轮的阴影依然存在，但“柱茂记”这艘小舢板，凭借灵活的身法和对水情的熟悉，成功地在其掀起的风浪中稳住了船身，并且找到了自己的生存和发展空间。
“看来，这洋和尚念的经，在咱们这地界，也不一定都好使啊！”傻柱看着销售报表，乐呵呵地对许大茂说。
许大茂也松了口气，但眼神依旧警惕：“不能掉以轻心！他们是巨轮，掉头慢，但一旦找准了方向，冲击力是巨大的。咱们必须跑得更快，把根扎得更深！”
他望着窗外，心里清楚，与国际巨头的这场“持久战”，才刚刚开始。而“柱茂记”在这次危机中展现出的韧性和智慧，也让他对公司的未来，充满了更多的信心和期待。
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