下午比赛继续，竞争进入白热化。
老年组决赛，阎埠贵对阵另一位以“快刀”闻名的老爷子。
两人风格截然不同，一个磨，一个快，棋局跌宕起伏，吸引了最多人围观。
最终，阎埠贵凭借他标志性的“兑子消耗”战术，在残局阶段多了一个过河兵，一点点磨死了对方，夺得了老年组冠军！
公开组冠军被那个中学生夺得，亚军则是一位“柱茂记”员工的父亲。
颁奖仪式简单而热闹。
刘海中作为“组委会主任”致辞，又把“企业社会责任”“社区共建”那套理论发挥了一遍。
然后，许大茂和街道王主任一起，给获奖者颁发奖品。
阎埠贵捧着那箱沉甸甸的“经典酱香面”和十张饼券，脸上的笑容藏都藏不住。
旁边有人打趣：“老阎，你这算不算‘自产自销’？”阎埠贵一本正经：“那不一样！这是荣誉！是公司对我——对咱们老街坊文体活动的支持！”
那个中学生冠军腼腆地接过奖品，他妈妈说：“这孩子，就爱下棋，这下好了，未来一个月的夜宵有着落了！”大家都笑了。
所有参赛者都领到了两包方便面的参与奖，个个喜笑颜开。
没参赛的街坊也看得眼热，纷纷打听：“明年还办不办？”“下次我也报名！”
活动圆满结束。
街道王主任握着许大茂的手，连连感谢：“许总，刘董，太感谢了！活动搞得特别成功！街坊们反响特别好！咱们这共建关系，算是结结实实迈出了一大步！”
刘海中背着手，红光满面，显然对自己“组织领导”的成果非常满意。
回去的路上，阎埠贵抱着他的“战利品”，走得昂首挺胸，逢人便说：“瞧见没？‘柱茂杯’象棋大赛老年组冠军！奖品——我们公司发的！”
那股得意劲儿，比当年算清一笔糊涂账还足。
许大茂看着三大爷的背影，也笑了。
这钱花得值。
不光做了宣传，更实实在在拉近了和社区的距离，也让员工和家属有了参与感和自豪感。
这种软性的、融入日常的品牌建设，比硬邦邦的广告更持久。
然而，热闹散去，独自回到办公室，许大茂心里却浮起一丝之前被象棋赛喧嚣掩盖的思绪。
今天比赛现场，他看到刘海中组织活动时那种满足感，看到三大爷算计夺冠后的得意，看到员工家属参与时的投入……
这些人，都在以自己的方式，在“柱茂记”这个平台上寻找价值、获得认可。
公司越来越大，人越来越多，想法也越来越多元。
如何把这么多不同的力量拧成一股绳，朝着一个方向走？
光靠情分、靠家庭式的管理，好像越来越吃力了。
二大爷那套“管理哲学”多是空话，三大爷精于算计但格局有限，柱子专注手艺但不懂经营……
他自己呢？
靠着胆大、心活、肯吃苦，带着公司闯到现在。
可面对越来越复杂的市场环境、越来越规范的公司治理要求、还有内部日益增长的管理压力，他越来越感到自己那点“土办法”不够用了。
处理老员工转岗、应对商业间谍、绘制口味地图、搞社区活动……每件事都需要不同的知识和能力。
他想起林总监偶尔提到的“战略规划”“人力资源体系”“财务模型”，还有上次广交会外商问的那些关于国际标准的问题。
很多词儿他听过，但一知半解。
公司下一步该怎么走？
是继续深耕国内，还是尝试走出去？
是坚持主业，还是适当多元化？
这些问题，不是光靠直觉和勇气就能回答的。
也许，是时候给自己充充电了。
听说现在有那种给企业管理者办的培训班，叫什么……MBA？工商管理硕士？好像能系统学点东西。
这个念头一起，就像春天的草芽，在他心里悄悄探出了头。
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