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第八十三章:第一次面对“职业经理人”空降提议(1 / 2)

董事会的气氛,从来没有像今天这样凝重过。

长桌一侧,许大茂、傻柱、刘海中、阎埠贵正襟危坐。

另一侧,林总监和风投方的代表林先生并排而坐,后者是位四十出头、西装革履、头发一丝不苟的香港人,说话带着温和但不容置疑的粤式普通话。

议题进行到“公司下一阶段发展战略与治理结构优化”时,林先生推了推金丝眼镜,开口了。

“许总,何总,各位董事。过去几年,‘柱茂记’的发展有目共睹,成绩斐然。这充分证明了创始团队的能力和远见。”他先肯定了成绩,话锋随即一转,“但是,随着公司规模扩大,业务板块增多——餐饮、方便面、盒饭、新零售,还有像‘宫廷点心’这样的文化衍生品——管理复杂度已经超出了传统创始人模式的承载极限。”

他示意林总监打开投影,屏幕上出现了一张复杂的组织结构图和几张对比数据。“根据我们的观察和行业对标,目前公司决策链条过长,许多日常运营事务仍需许总、何总乃至各位元老亲自过问或协调。这不仅消耗了核心决策者本应用于战略思考的精力,也可能导致决策效率降低,错失市场机遇。”

傻柱听得眉头紧锁,他最烦这些图表和术语。

林先生继续:“现代企业发展到一定阶段,引入职业化的管理团队,实现所有权与经营权的适度分离,是必然趋势。这不仅能带来更专业的管理方法、更规范的流程体系,也能为公司吸引更多元的人才,为未来的资本运作(比如进一步的融资甚至上市)打下治理基础。”

他终于说出了那个词:“因此,我们建议,董事会考虑引入一位职业的CEO,或者至少是COO,全面负责公司的日常运营管理。创始人可以退居董事会,专注于长期战略、品牌建设和核心资源整合。”

话音落下,会议室里一片寂静。

“我不同意!”傻柱第一个炸了,声音像闷雷,“什么职业经理人?什么CEO、COO?不就是找个外人来管咱们吗?‘柱茂记’能有今天,是靠我和大茂,还有在座各位,还有王老头他们一帮老伙计,一口锅一口锅炒出来、一包面一包面卖出来的!不是靠什么图表、什么流程!外人能懂咱们这锅气?能懂咱们这酱香?能懂咱们跟工人、跟街坊的感情?”

他越说越激动,站了起来:“公司文化不能丢!丢了,那就不是‘柱茂记’了!是,我们现在是忙,是累,但那是因为咱们在乎!在乎产品,在乎跟着咱们干的人!找个拿高薪的职业经理人来,他会在乎这些吗?他只会在乎报表上的数字!到时候为了数字好看,是不是连熬八小时的汤都可以改成两小时?是不是连王老头那样的老师傅都可以‘优化’掉?”

林先生保持微笑,耐心解释:“何总,您误会了。引入职业经理人不是为了取代创始团队,而是辅助。专业的人做专业的事。优秀的CEO或COO,同样会尊重公司的核心文化和价值观,他们会用更科学的方法,帮助公司把文化优势转化为可持续的竞争力和财务回报。比如,您说的‘锅气’‘酱香’,完全可以通过标准化的工艺控制和品管体系,实现稳定传承,而不是系于一人之身。”

“放屁!”傻柱脱口而出,“手艺是活的!是几十年练出来的感觉!标准化?标准化的酱香饼还能叫酱香饼吗?那叫生产线上的模子!”他转向许大茂,“大茂,你说句话!你也是这么想的?想找个洋和尚来念咱们的经?”

许大茂一直在沉默。

他心里翻江倒海。

理智上,他承认林先生说的有道理。公司大了,他确实感到力不从心,上次MBA课上学到的东西更让他看到自身管理的不足。

情感上,他完全理解傻柱的愤怒和担忧。“柱茂记”独特的、带点江湖气的人情味和实干精神,是公司的魂,丢了魂,企业就成了空壳。

“柱子,你先坐下。”许大茂压了压手,看向林先生和林总监,“林先生,林总监,你们的建议,我明白。公司需要更专业的管理,这点我同意。但是,”他加重语气,“‘柱茂记’有‘柱茂记’的特殊性。我们的根在胡同,在食堂,在老师傅们的手艺和街坊们的口碑里。空降一个完全不了解这些的职业经理人,风险确实很大,搞不好就是水土不服,好心办坏事。”

刘海中这时清了清嗓子,准备发言。

他觉得这种时候,需要他这样的“老领导”出来把握方向。“嗯,这个问题,要辩证地看。一方面,企业要现代化,要引进先进管理经验,这是大势所趋。另一方面,要坚持我们自己的特色,不能全盘照搬。我建议,可以搞一个‘试点’,比如先引入一位副手,观察观察,循序渐进嘛。”

阎埠贵没说话,但算盘在心里打得飞快:一个顶级职业经理人的年薪加期权,恐怕是天价。这笔开销,能带来多少效率提升和利润增长?风险收益比是多少?如果这人来了瞎指挥,把公司搞乱了,损失又怎么算?

林总监见僵持不下,提出了一个折中方案:“各位,我理解何总的顾虑,也赞同许总的谨慎。或许,我们可以分两步走。第一步,不直接设CEO,而是先设立COO(首席运营官)职位,主要负责整合和优化生产、供应链、销售等后端运营体系,让前端业务(餐饮、产品研发)和战略决策仍由许总、何总把控。第二步,COO人选,不由风投或外部直接指定,而是成立一个由许总、何总、风投代表和独立董事组成的招聘委员会,共同面试甄选,最终人选必须得到许总和何总双人同意。这样,既能引入专业运营能力,又能确保新管理者理解和融入公司文化。”

这个方案,让紧绷的气氛稍微缓和。

傻柱瞪着许大茂,意思很明显:你怎么说?

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