他调出数据：“根据统计，你过去三个月制止的37起事件中，有6起导致了额外财产损失，有2起导致受害者事后出现焦虑症状，有1起，一个被你拧脱臼的劫匪，正在起诉你过度使用武力。”
彼得脸色更白了。
“这些数据，”林墨说，“不是用来打击你的，是用来帮你做得更好。因为你想帮助人，而真正帮助人，意味着要考虑所有后果，而不仅仅是‘抓住坏人’。”
托尼走过来，拍拍彼得的肩：“听着，孩子。我第一次穿战甲飞出去时，以为自己是救世主。结果我撞坏了两栋楼的广告牌，被FAA罚款，还被环保署警告尾气污染。”
他耸耸肩：“林墨给我看数据时，我也很沮丧。但他说得对，如果我们真的想保护世界，就得学会用世界能接受的方式来保护。否则我们就成了穿着戏服的麻烦制造者。”
彼得沉默了很久。
然后他问：“那……我下次训练是什么时候？”
林墨和托尼对视一眼，笑了。
“下周六。”林墨说，“场景升级：有人质的情况。但在此之前，你需要完成线上课程——《社区警务中的沟通技巧》和《武力使用比例原则详解》。”
托尼补充：“还有，我改进了你的战衣AI。下次你瞄准时，它会显示‘预计命中率’和‘潜在附带损害评估’。比如你瞄准劫匪的手，AI会计算：命中率92%，可能粘到旁边物品的概率8%，然后建议你调整角度。”
彼得眼睛亮了：“像游戏里的辅助瞄准？”
“更像现实中的‘别搞砸了’提醒系统。”托尼咧嘴笑，“哦对了，假发的事——我已经联系了假发制造商，他们愿意赞助一款‘蛛丝抗粘涂层’的假发。未来如果真粘住了，一喷溶解剂就开，不会扯坏。”
彼得终于笑了：“谢谢您，斯塔克先生。谢谢您，林先生。”
“叫托尼老师。”托尼纠正，“至于这位……你可以继续叫他林先生。他好像不喜欢昵称。”
林墨平静地收拾文件：“因为在工作场合，正式称呼有助于维持专业边界。另外，帕克先生——”
他递给彼得一个U盘。
“这是什么？”
“你今天训练的全部录像，以及改进建议。”林墨说，“还有一份《新手常见失误手册》，里面总结了其他城市超常志愿者的经验教训。比如：不要用能力把偷车贼连人带车粘在红绿灯上——那会导致交通堵塞，被罚款。也不要把小偷锁在保险柜里等警察——那可能构成非法拘禁。”
彼得接过U盘，感觉沉甸甸的。
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中午12点，训练结束。彼得离开后，托尼和林墨留在控制室。
“你知道吗，”托尼看着监控里彼得离开的背影，“我第一次见他时，他就像一只兴奋的小狗，到处撒欢帮忙，完全不管会不会打翻东西。”
“现在他开始看路了。”林墨点头。
“因为你给了他路标。”托尼转身，“那些规则、表格、培训……看起来很烦，但实际是护栏。防止他跑太快掉下悬崖。”
林墨沉默片刻：“也包括防止你掉下悬崖，斯塔克先生。”
托尼笑了：“我知道。所以我才忍着你那些该死的表格。”他顿了顿，“说真的……你从哪学的这些？怎么把一个想拯救世界的孩子，训练成既保持热情又学会谨慎的……嗯，专业人士？”
林墨看向窗外的城市：
“我见过太多因为‘想做好事’而造成的灾难。因为热情没有指引，善意没有边界，力量没有约束。所以我现在做的，就是给热情画地图，给善意建围栏，给力量造闸门。”
他看向托尼：“而你和彼得证明了，真正的英雄不会因为有了规则就退缩。反而会因为知道‘这样做事更有效、更可持续、更能真正帮助人’，而更坚定地走这条路。”
托尼举起咖啡杯：“敬规则？”
林墨难得地也举起水杯：“敬那些愿意在规则内做好事的英雄。”
两个杯子轻轻一碰。
窗外，纽约的阳光正好。
而在城市的某个角落，一个少年正一边吃三明治，一边用手机看《武力使用比例原则详解》的视频课。