林墨在她旁边蹲下。
“小朋友，今天不开门吗？”
小姑娘抬头看他一眼，没说话，又把头低下去。
卷帘门从里面哗啦推上去，一个头发花白的女人探出半个身子：“今天不营业，没菜了。”
林墨站起来。
“您是老板娘？我姓林，有人介绍我过来的。”
女人打量他两秒，没接话。她身后，一个穿旧夹克的男人正蹲在地上清理烂菜叶，动作很慢，像在完成一件不需要着急的事。
那是林墨第一次见到老徐。
后来的三天里，林墨每天都来。
第一天，他站在门口看了半小时，帮老徐把门口的三筐烂菜抬上三轮车。老徐没说话，老板娘递了他一瓶矿泉水。
第二天，他带来一台二手的农药残留检测仪，说在网上淘的，七百块。老徐看着他把检测探头插进芹菜梗，两分钟后仪器亮绿灯，数字跳动，显示“合格”。
老徐说：“这玩意儿多少钱？”
林墨说：“七百。”
老徐没吭声。
第三天，林墨带了一份手写的方案。
那是他连续熬两个夜写出来的，A4纸五页，手写，字迹工整。第一页是封面，写着《老徐菜店·透明经营改造计划（草稿）》。
老徐接过那叠纸，从第一页翻到第五页，再翻回来，停在其中一段。
【改造方案要点：
1.进货价公示：每日进货单据拍照，打印张贴。
2.检测报告公示：每日抽检3-5个品种，结果实时更新。
3.优先采购标准：距离菜摊20公里内、60岁以上农户自产农产品，采购价上浮5%-8%。
4.经营透明化：每日流水简表（不含利润）可向顾客公开。
5.收益再分配：本项目如有盈利，30%用于菜摊改造基金，20%定向补贴高龄农户物流成本。】
老徐看完，把方案纸放在菜筐上，点了根烟。
他抽烟的姿势很慢，烟雾从鼻腔散开，绕在检测仪的屏幕上。他的手指很糙，关节处有细小的裂口，缠着肤色医用胶布。
“你这是图什么？”老徐问。
林墨没立刻回答。
他想起系统问他的那个问题。
他说：“我想试试，有没有一种生意，能做得不那么亏心。”
老徐看着他。
烟灰落了一截，老徐没弹。
“我这儿月流水也就两万出头，”老徐说，“刨去进货、摊位费、运输损耗，一个月净利不到三千。你折腾这些，能多赚几块？”
林墨说：“不知道。”
他把方案翻到第三页，指着一行字：
【试点周期内，不提取任何管理费。全部利润归徐记菜店所有。如亏损，由林墨个人承担。】
老徐沉默了很久。
他把烟头在鞋底碾灭，捡起来扔进门边的易拉罐做的临时烟灰缸里。
“这房子下个月到期。”老徐说，“房东要涨租，我不打算续了。”
他站起来，拍了拍膝盖上的灰。
“不过你这方案，比那些来收加盟费的靠谱。”老徐转身往里走，“进来坐吧。”
那天下午，林墨在老徐的店里待了三个小时。
他了解到老徐全名叫徐长山，五十八岁，河北沧州人，来北京二十三年了。菜店开了十二年，刚开那年儿子七岁，现在儿子已经在天津读大学。老板娘王春芬是他同村，年轻时在服装厂做工，手指被缝纫机轧断过两截，后来就不进厂了。
“我们这个菜摊，卖的不如丢的多。”王春芬把一筐有淤青的西红柿搬到角落里，语气平淡，不像抱怨，更像陈述事实，“附近老人多，买东西精，叶子稍微蔫点就不买了。能卖的只有当天早上进的那批，剩下的下午就开始打折，到晚上还卖不完，只能扔。”
林墨问：“每天损耗大概多少？”
“夏天多，冬天少。平均下来，一个月三四千斤总是有的。”
林墨在心里算了一笔账。
“这些损耗的菜，有人收吗？”
“有倒是有，”老徐说，“养猪场的车每周末来一趟，三毛钱一斤，整车拉走。还不够油钱。”
林墨没说话。
他想起系统提示里那句“良心系数”的评级标准——3星是及格线，意味着这件事没有伤害任何人，但也未必真正帮助了谁。
他开始意识到，自己面对的不是一道商业题，甚至不是一道道德题。
他面对的是精确到克的现实。
一粒米就是一粒米，三毛钱就是三毛钱。理想落进来，不会让西红柿淤青的地方变平，也不会让房东少收一分租金。
老徐愿意听他讲完那五页方案，不是因为他讲得多精彩。
是因为那七百块钱的检测仪是真的，那五页纸的字是他手写的，那十万块亏损的承诺，是他亲口说出来的。
晚上八点多，林墨从菜摊离开。
小区门口有个卖煎饼的车，他买了一个，站在路边吃完。辣椒放多了，辣得他眼眶发红，他在初春的夜风里站了很久。
手机震了一下。
【当前项目：老徐菜店·透明经营试点】
【预期良心系数：3.7星】
【系统判定：项目方向合格。】
【当前进度：3.1%。建议宿主加速。】
林墨没理它。
他把煎饼的包装纸叠好，扔进垃圾桶，朝地铁站走。
还有四天。
(活动时间：2月15日到3月3日)