选择建议他清仓，他有70%概率听从，未来三个月免于亏损8万元；
选择建议他持有，他有60%概率听从，未来三个月可能亏损12万元；
选择不表态，他将自行决策，未来三个月亏损概率80%。”
“事件二：明晚7点30分，董云薇会在宿舍楼下接到母亲电话，得知妹妹董云莪考试失利，心情低落——
选择主动安慰，好感度+3~5；
选择不打扰，好感度不变；
选择借机邀约，好感度可能-2~+1（视方式而定）。”
“事件三：后天下午2点，彭琰会接到前合伙人电话，对方想重新合作——
选择建议她拒绝，信任度+5；
选择建议她考虑，信任度+2；
选择不表态，信任度不变。”
张悬盯着这些信息，心脏砰砰直跳。
这就是【时机之眼】。
提前48小时知道会发生什么，而且能看到不同选择带来的后果。
这能力，配合“共情之眼”，简直无敌。
他知道未来会发生什么，知道每个人对他的真实态度，现在连不同选择的结果都能提前看到。
还有什么事是他做不到的？
他把那三条预测在脑海里又过了一遍。
第一条，江武川。建议清仓，他有70%概率听从，免亏八万。
建议持有，60%概率听从，可能亏十二万。
不表态，他自己决策，亏损概率80%。
这没什么好犹豫的。必须让他清仓。
第二条，董云薇。她会在明晚七点半接到母亲电话，得知妹妹考试失利，心情低落。
主动安慰，好感度+3~5；
不打扰，不变；
借机邀约，可能-2~+1。
这也没悬念。
主动安慰，但要把握好分寸，不能让她觉得别有用心。
第三条，彭琰。后天下午两点，前合伙人打电话想重新合作。
建议她拒绝，信任度+5；
建议她考虑，信任度+2；
不表态，不变。
这个需要想想。
前合伙人是谁？上辈子彭琰没提过。
但既然能打来电话，说明那人还在惦记这个项目。
如果建议她拒绝，信任度能加5，但会不会错过什么机会？
张悬翻出脑子里那本书，想查查关于这个前合伙人的信息。
书页快速翻动，最后停在某一页。
“彭琰早期合伙人：李明辉，35岁，原区块链团队负责人。项目失败后试图挽回合作，被彭琰拒绝。
后自行创业，三年后公司倒闭。曾多次骚扰彭琰，被张悬警告后消失。”
张悬看完，心里有了数。
拒绝是对的。
那人不靠谱，留着只会是祸害。
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