前世处理过的商业纠纷、劳务仲裁案例，此刻纷纷涌上心头。
我立刻行动起来，不是用法力去强行压制，而是开始起草文件：
《咒术师出任务风险评估与报酬计算标准（试行方案）》
《咒术师伤亡抚恤金分级评定细则》
《咒术资源分配听证会程序暂行规定》
我利用术式的特性，将这些草案的“合理性”和“逻辑性”提升到极致。
当我将一份份条理清晰、几乎挑不出毛病的方案提交上去时，那些原本想看笑话的人傻眼了。
这些方案虽然不能立刻解决所有问题，但提供了一个清晰的框架。
许多争吵不休的事务，在这个框架下竟然真的地找到了解决方案的雏形。
我的“规则”术式，在这种文书工作中，展现出了惊人的适应性。
我甚至能隐约感觉到，随着这些“规则”被部分采纳和应用，我的咒力和对术式的理解都在缓慢增长。
【秩序之心系统】的提示也证实了这一点。
同时，我开始有意识地收集情报。
凭借“处理公务”的便利，我接触到了大量咒术界的内部信息：各大家族的势力范围、总监部的财政状况、乃至关于“窗”（监测咒灵的组织）效率低下的抱怨。
我发现，咒术界的管理效率低得令人发指，资源浪费严重，信息传递滞后，这直接导致了咒术师伤亡率居高不下。
“或许……可以从这里入手。”我心中渐渐有了一个更大的计划。
几天后，我主动向那位为首的老者（后来我知道他被称为“保守派的温和领袖”，乐严寺嘉伸）提交了一份报告，标题是：
《关于提升咒术界整体运营效率及资源利用率的若干建议——基于绩效考核与流程优化》
报告中，我引入了现代企业管理的KPI（关键绩效指标）概念，建议对“窗”的监测准确率、辅助监督的任务协调效率、甚至咒术师的任务完成质量和成本控制进行量化考核，并将考核结果与资源分配挂钩。
这份报告石！破！天！惊！
它完全跳出了咒术界传统的思维模式，用一套全新的、冰冷的数字体系，去衡量这个充满神秘和暴力的世界。
乐严寺看着报告，久久不语。
他当然能看出，这套体系如果推行，将极大地触动现有利益格局，尤其是那些依靠血缘和资历混日子的咒术师和家族。
但另一方面，这套体系如果真的能运转起来，咒术界的整体效率将会得到质的提升，这对于应对日益增长的咒灵威胁，无疑具有巨大的吸引力。
风险与机遇并存。
他抬起眼，深深地看了我一眼：“山村，你真是个……异数。这份报告，我会慎重考虑。在此之前，有一件更紧迫的事需要你去处理。”
“请吩咐。”
“有一个诅咒师团伙，擅长利用咒术契约的漏洞进行诈骗和勒索，手段隐蔽，常规手段很难定罪。你的能力，或许正好克制他们。去找到他们，用你的‘规则’，让他们伏法。”
我心中一动。
终于，从文书工作转向实战了吗？而且对手是玩弄“契约”的诅咒师？
这正是一个检验我术式在对抗中威力的绝佳机会。
“明白。”我接过任务卷宗，眼中闪过一丝锐利的光。
棋盘已经铺开，我这颗意外的棋子，要开始主动搅动风云了。
(活动时间：10月01日到10月08日)