林飞走进会议室的时候，门刚关上。
他没抬头看坐在高处的那些人，先低头检查了下终端。文件还在，三处备份状态全绿，公证节点时间戳正常。他把设备放在桌上，动作很轻，像是怕吵着谁。
主座那边传来一声咳嗽。
“南域乙字七组，林飞？”一个声音问。
“在。”
“你提交的材料，我们看了。”
“是风险预警报告。”林飞纠正，“流程走的是《天条》第十四章第七节，员工监督权备案通道，路径可查。”
没人接话。
林飞也不急。他知道这些人不习惯有人当场纠正他们用词。但他必须从一开始就定调——我不是来告状的，我是来履职的。
“可以开始了。”主座说。
林飞点了下屏幕，投影展开。标题是：《基层履职环境优化参考材料V1》。
他没讲情绪，没提委屈，直接切到第一部分：任务分配记录对比图。
“近三年，司禄仙君共指派任务一百二十七项。其中，我组承接四十六项，完成率百分之九十八点三，平均耗时低于部门均值三点六天。”
他滑动页面。
“同期，东域丙字五组承接任务仅十九项，完成率百分之六十一，但获得的功德结算额度比我组高出两次峰值。”
图表示意清晰，红蓝曲线分得很开。
“根据《天条·人事调配篇》第三章第九节，‘岗位职责应与任务强度、资源配给相匹配’。而实际操作中，存在明显偏差。”
他说完，等了几秒。
下面有人翻资料，有笔尖划纸的声音。
林飞继续：“这不是抱怨绩效不公。我只是指出一个现象——当规则执行出现倾斜，效率高的团队反而承担更多压力，低效者却受保护，长此以往，系统会自我劣化。”
还是没人说话。
他切换下一页。
“第二项：数据篡改记录。”
一段加密日志被解码播放。画面里是后台操作界面，时间显示为三个月前的凌晨两点十七分。
司禄仙君的账户登录，修改了两笔功德归属，将原属乙字七组的积分转移至其直属亲信名下。整个过程持续四分三十二秒，系统留有完整操作轨迹。
“这段日志来自审计部公开接口，编号AX-8841，可在任意合规终端调取验证。”林飞说，“我没有动手脚，只是把已经存在的东西展示出来。”
终于有人开口：“你为何现在才报？”
“我一直都在报。”林飞打开记录列表，“去年七月，我通过内部申诉通道提交过三次异常预警；前月又以‘流程优化建议’名义上传分析文档。但所有请求均未获回应。”
他顿了顿。
“所以这次，我换了个方式——不再申请，而是直接备案。因为《天条》写明，员工发现管理漏洞，有权启动监督程序，无需上级批准。”
会议室安静了几秒。
主座那边微微点头，示意他继续。
林飞调出最后一项：外勤补贴问题汇总表。
“司禄名下十二次外勤任务，无对应派遣令存档，无现场影像回传，无协同人员签字。但补贴全额发放，总计扣除团队公共功德池三千二百一十五点。”
表格列得清楚，每一行都有时间、金额、审批编号和缺失项标注。
“这些功德本可用于组员修炼资源采购、符箓材料更新，却被无声抽走。我不是心疼这点数字，而是想问一句——如果连最基本的财务透明都做不到，我们谈什么公平履职？”
他说完，关掉投影。
会议室没人动。
过了几秒，司禄仙君站起来。