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第二十四章:公司化构想与股权激励风暴(2 / 2)

接下来的几天,“柱茂记”内部暗流涌动。阎解睇、于宏壮干活更加卖力了,眼神里充满了对“股东”身份的憧憬。秦淮茹更是像换了个人,走路都带风,处理起院里院外的杂事前所未有的积极主动,仿佛那股份已经揣进了兜里。

然而,当许大茂和傻柱把这个“公司化改制及员工持股”的初步构想,在“董事会”扩大会议(加上了刘海中、阎埠贵)上提出来时,却引发了轩然大波!

“什么?要把股份分给解睇、宏壮他们?还有秦淮茹?”阎埠贵第一个跳了起来,眼镜片后的小眼睛瞪得溜圆,“不行!绝对不行!这股份怎么能随便分呢?我们这些创始元老的股份岂不是被稀释了?”他紧紧捂着自己的口袋,仿佛有人要抢他的钱。

刘海中虽然对“董事长”头衔很受用,但也觉得把股份分给“下人”有失体统,端着架子说:“这个嘛……想法是好的,体现了我们领导层的气度。但是不是再斟酌一下?股份这个东西,还是要掌握在核心领导层手里嘛!”

就连傻柱,虽然同意激励员工,但一想到要真金白银地分出去那么多股份,心里也有点打鼓。

面对阻力,许大茂早有准备。他拿出准备好的数据,开始算账:

“阎董事,刘董事长,您二位算算,如果不搞员工持股,大家还是拿死工资,干好干坏一个样,咱们公司能做到多大?每年能赚多少?如果搞了员工持股,把大家的积极性都调动起来,每个人都能独当一面,公司规模扩大一倍、两倍,哪怕您二位的股份比例被稀释了一点,但蛋糕做大了,最终分到手里的钱,是多了还是少了?”

他又看向傻柱:“何总,咱们的目标,是守着现在这几个店过日子,还是把‘柱茂记’做成真正的大品牌?如果只是小富即安,那没必要折腾。如果想做大做强,就必须要有能吸引人才、留住人才的机制!股份,就是最好的‘金手铐’!”

一番利弊分析,把三人都说沉默了。

许大茂趁热打铁,拿出了具体的股权分配方案(草案):

创始人股:何雨柱占40%,许大茂占30%。

战略资源股:刘海中、阎埠贵各占5%(感谢他们前期的“支持”)。

员工激励股:预留20%,根据职位、贡献分给阎解睇、于宏壮、秦淮茹等核心员工,分年度兑现。

看着白纸黑字的方案,听着许大茂描绘的“蛋糕做大后每个人都能分更多”的美好前景,刘海中和阎埠贵心里的天平开始倾斜。尤其是听到自己的5%如果对应一个巨大蛋糕时的价值,呼吸都急促了不少。

傻柱也最终被说服了:“成!就按许总说的办!眼光要放长远!”

内部阻力基本消除,“北京柱茂记餐饮管理有限公司”的筹建工作,正式提上日程。

许大茂开始跑工商、税务等部门,咨询政策,准备材料。傻柱则负责稳定后方生产,同时开始物色财务专业人才。

一场关乎“柱茂记”未来命运的巨大变革,即将拉开序幕。

而拿到了“后勤行政部主管”任命、并且看到了持股希望的秦淮茹,工作效率达到了人生巅峰,甚至主动开始学习记账,让许大茂和傻柱都刮目相看。

所有人都隐约感觉到,“柱茂记”这艘小船,正在朝着一个更加广阔、但也更加未知的海洋,扬帆起航。

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