没事，见了位老首长。
郑书记松了口气：那就好。市里刚来电话，孙副区长被正式立案调查了。他那些事，牵扯出一串人。
李墨点点头：厂长，书记，老首长给了我个任务。
什么任务？
三个月，把后勤系统整出样板，要在全市推广。
杨厂长和郑书记对视一眼，都笑了：这是好事啊！小李，厂里全力支持你！
下午，李墨召集后勤处全体开会。四个科室的人到齐了，会议室坐得满满的。
李墨站在前面：从今天起，后勤处全面改革。目标，三个月内建成全市后勤管理样板。
下面一阵骚动。
采购科新上任的科长姓周，年轻，是李墨提拔的：李处长，具体怎么改？
分三步。李墨在白板上写，第一步，制度细化。采购、运输、仓库、总务，每个环节都要有详细的操作手册。
第二步，流程优化。减少不必要的环节，提高效率。
第三步，人员培训。所有人必须通过考核，不合格的调岗。
有人举手：李处长，三个月太紧了吧？
紧才有效果。李墨说，从今天起，所有人加班。加班费按规定发，但活必须干好。
散会后，李墨把四个科长留下：周科长，你负责采购制度。张科长，你负责运输。马华，你负责仓库。赵小梅，你负责总务。一周内，我要看到初稿。
是！
晚上回到院里，所有人都等着他。阎埠贵第一个凑上来：李处长，听说您见了大领导？
傻柱嚷嚷：什么大领导，是首长！坐吉普车来的！
易中海站在人群后面，看着李墨。李墨走过去：易师傅，有事？
易中海递过来一个布包：你要搞大事，这个给你。
李墨打开，里面是厚厚一沓纸，手写的，字迹工整。
这是我这些年在车间，看到的浪费问题，还有改进建议。易中海说，不知道用不用得上。
李墨翻了翻，眼睛亮了：用得上，太用得上了！易师傅，谢谢您！
易中海摆摆手：能为厂里做点事，值了。
夜里，李墨在灯下看易中海写的材料。很详细，哪个工序浪费材料，哪个环节效率低，都列出来了。后面还附了改进方案。
系统提示音响起。
叮！获得易中海的技术经验总结，后勤改革思路拓展
奖励恶人点+200
管理大师技能生效：团队效率提升30%
李墨关掉提示，继续工作。他要把易中海的建议，融合进后勤改革方案里。
凌晨两点，赵小梅来敲门：李处长，您还没睡？
进来。
赵小梅端着碗面条：给您下的，趁热吃。
谢谢。李墨接过，小赵，你也早点休息。
赵小梅站着没走：李处长，有件事……
说。
采购科老周……好像有点问题。
什么问题？
赵小梅压低声音：他今天私下找我说，有些供应商想请您吃饭，被他挡回去了。但他话里话外，好像……自己也收了点好处。
李墨放下筷子：有证据吗？
没有，就是感觉。
知道了。李墨说，小赵，以后采购科的所有文件，你多留一份心。
好。
赵小梅走后，李墨吃完面，继续工作。脑子里却在想老周的事。
刚提拔的人，就敢伸手？
第二天一早，李墨把老周叫到办公室。
周科长，工作还适应吗？
适应，适应。老周点头哈腰。
听说昨天有供应商想请吃饭？